Page 23 - Marketing & komunikace 2-2024

pro udržení důvěry zákazníků. Na druhou dardů a investic do technologií, diverzifikaci tou cestu od tradičních hodnot a poctivého
stranu, přijetí AI může pomoci rodinným fir- s cílem snížení rizik, zefektivnění řízení, roz- řemesla k dynamickému podnikatelskému
mám posílit jejich konkurenční postavení na voj talentů s důrazem na nové technologie. dědictví, které reflektuje současné výzvy
trhu, jejich odolnost a adaptabilitu na nové To vše při udržení tradičních hodnot. Tento a inovace. Přechod z „Family Business" na
podmínky; to je zásadní pro dlouhodobou přechod také zahrnuje vytvoření otevřenější „Business Family" nejen že ukazuje na adap-
udržitelnost v rychle se měnícím obchod- pracovní kultury a přizpůsobení vlastnické tabilitu a odolnost rodinných firem, ale také
ním prostředí. Tento přístup také podporuje struktury pro mezigenerační předání. Změ- zdůrazňuje jejich klíčovou roli v ekonomic-
inovační kulturu v rodinných firmách, jež je na podnikatelské strategie vyústí i ve změnu kém a sociálním rozvoji společnosti. Důraz
základním kamenem pro jejich budoucí růst interních vztahů. Důležité je však zachovat na kvalitu, tradici a společenskou odpověd-
a prosperitu. pozitivní vnímání firmy veřejností. nost je zárukou, že rodinné firmy zůstanou
významnými pilíři prosperujících místních
Od tradice k inovaci: Evoluce rodinné- Budoucnost rodinného podnikání komunit i celé společnosti i pro budoucí
ho podnikání v éře adaptability Trendy a předpovědi pro rodinné firmy v éře generace. Integrace umělé inteligence ote-
V dnešní době je klíčové, aby rodinné firmy digitalizace a globalizace ukazují, že rodin- vírá nové možnosti pro efektivitu, inovace
byly schopny inovovat a adaptovat se na né podnikání má velký potenciál pro růst a personalizovaný přístup k zákazníkům, což
měnící se trhy. Rodinné podnikání se stává a úspěch. Způsob inovativního využívání posiluje konkurenceschopnost rodinných
součástí DNA rodiny, kdy se děti vyrůstající technologií, flexibilita a nové obchodní mo- firem v digitální éře.
v podnikatelském prostředí učí podnikatel- dely rodinných firem jsou alfou a omegou
ským dovednostem a hodnotám. V dnešní úspěchu. Využití technologií jako je umělá Tato studie vznikla jako výsledek řešení projektu
době jsou inovace a diverzifikace klíčovými inteligence, automatizace, big data a inter- „Malé podnikání a tradiční výroba jako gene-
faktory pro jejich úspěch. net věcí může rodinným firmám pomoci rátory hodnot pro udržitelný regionální rozvoj,“
Koncept přechodu z „Family Business" na zlepšit efektivitu, zvýšit produktivitu a zlepšit (7427/2023/02 IGA VŠFS) s využitím účelové
„Business Family" reflektuje změnu v přístu- zákaznický zážitek. Důležitý je také respekt podpory na specifický vysokoškolský výzkum
pu a chování rodinných firem, které usilují k hodnotám a tradicím, které započali roz- VŠFS.
o začlenění podnikatelských aktivit a ambicí víjet zakladatelé rodinných firem, mnohdy
přímo do dynamické struktury rodiny a je- před mnoha generacemi. Nové obchodní ZDROJE
jích hodnot. Zatímco tradiční rodinné firmy modely mohou rodinným firmám poskyt-
mohou být založeny na rodinných vztazích nout nové příležitosti pro růst a rozvoj. Klíčo-
a tradicích, „Business Family" se snaží vytvo- vé je však nejen využití technologií a nových GERŠLOVÁ, J. (2012). Co se skrývá za
řit rovnováhu mezi rodinnými a podnika- obchodních modelů, ale také schopnost značkou? Historická encyklopedie
telskými zájmy, aby dosáhly dlouhodobého rodinných firem adaptovat se na měnící se podnikatelů. Profesional publishing.
úspěchu a udržitelnosti. Přechod z „Family trhy a rychle reagovat na nové příležitosti 374 s. ISBN 978-80-7431-041-6
Business" na „Business Family" zahrnuje ně- a to při respektu a úctě k rodinným a firem- LITZ, R. A. (2008). Two sides of a one‐
kolik klíčových aspektů: především profesi- ním tradicím. sided phenomenon: Conceptualizing
onalizaci a zlepšení efektivity pomocí stan- Rodinné podnikání představuje nepřetrži- the family business and business fa-
mily as a Möbius strip. Family Business
Review, 21(3), 217-236.
From Family Tradition to Entrepreneu-
rial Legacy: The Evolution of Family
Businesses in an Era of Innovation and
Artificial Intelligence

Summary

The evolution from "Family Busi-
ness" to "Business Family" marks
a significant shift towards a more
diversified and innovative appro-
ach in family enterprises.

This new model emphasizes the im-
portance of adapting to changing
markets while preserving core values
and traditions. It highlights family bu-
sinesses' crucial role in economic and
social development, blending tradition
with innovation for long-term growth.
The integration of artificial intelligence
(AI) is poised to further enhance opera-
tional efficiency and decision-making.
As we embrace this change, we antici-
pate a bright future for family enterpri-
ses, ensuring a lasting legacy for future
generations.

STRANA 23 2/2024