Page 5 - MaK_3-2024_nahled final

ÚVODNÍK

ÚLOHA KOMUNIKAČNÍCH AGENTUR

V SOUČASNÉM MARKETINGU

Nové technologie umožňují to, o čem marketéři před
dvaceti, třiceti lety jen snili… Žijeme v době hyperper-
sonalizace obsahu a cílení na spotřebitele, influenceři
umí aktivně naprogramovat a změnit náš mindset,
kdo má kvalitní video obsah a content je králem. AI
přináší ale velkou krizi důvěry. Hodnota značky se tak
takřka přes noc stává strategickou komoditou a prud-
ce roste její hodnota. Budování značek bez sociálních
médií a komunit nemůže přinášet konkurenceschopnost. Zákazníci jsou obklíčeni,
úspěšně lapáni do interaktivních formátů a jsou aktivně – a někdy bez vlastního přiči-
nění – paradoxně zapojováni do marketingu a stávají se tak nevědomky často velmi
dobrými herci marketingového divadla…

Z této technologické revoluce těží především zadavatelé, ale i média, výzkum a sa-
mozřejmě i komunikační agentury. Zpracovat datové analýzy, vyhodnotit situaci, na-
plánovat média, zvolit tu správnou strategii – to je jen namátkou část činností, které
agentura klientovi nabízí. V USA již v roce 2022 investice do online porazily klasické
platformy a přesáhly 60 %. Přitom konverze reklamy v onlinu může být až o 30 %
větší… Je to hrozba, nebo výzva pro TV a ostatní média? Predikce jsou jasné a změna
se nečeká. Nuly a jedničky ovládly náš obor a bez specializace není možné uspět. To
je výzva i pro komunikační agentury AKA a AČRA MK. Přijetí standardů ESG, udržitel-
nosti a prosazování principů Férového tendrování je tak pro klienty komunikačních
agentur významnou přidanou hodnotou.

Ještě si dovolím na konec vzpomenout na milého člověka s velkým moravským sr-
díčkem, se kterým jsem se moc rád setkával přes třicet let: Díky za všechno, Jitko!

Pavel Brabec
prezident Asociace českých reklamních agentur
a marketingové komunikace, člen prezídia AKA

STRANA 5 3/2024