Page 22 - MaK_3-2024_nahled final

Z PRAXE ZAMYŠLENÍ NAD POSTAVENÍM

FREELENCERŮ

Freelancer

Marketing býval prestižní a atraktiv- na takovou spolupráci jednou přistoupí, tingu, kde se ostatní snaží pomoci a po-
ní obor, pracovat v něm bylo metou je v pasti – pokud se ozve nebo situaci radit. Tato skupina dělá pro obor hodně,
mnoha lidí, kteří se na svou profesi eskaluje, vystavuje likvidačním pokutám vzdělává, rozvíjí, vede semináře. Nezřídka
komplexně připravovali a celou svou a postihu zejména sebe. se totiž stává, že na marketingové pozi-
kariéru dále rozvíjeli, ať už pracovali ce nastupují mladí, jejichž zkušenost se
na klientské nebo agenturní straně. Všeobecně rozšířeným nešvarem jsou „vý- omezuje na perfektní znalost sociálních
Globalizace, kdy se velké marketin- běrová řízení“ na tyto pozice, kdy zadava- sítí, ale o ostatních složkách mixu nástro-
gové projekty vytvářejí v zahraničí tel nechá uchazeče vypracovat „úkol“, vět- jů mají jen malé znalosti a například s vý-
a na lokálních trzích jen adaptují, šinou rozsáhlý – například marketingový zkumy nemají zkušenost téměř žádnou.
udělala z oboru v podstatě průmysl. plán se všemi nástroji a detaily. Kandidá- To vše oboru škodí. Můžeme otevřít oči
Jen velmi málo projektů vzniká pro tovi se pak dále neozývá, ale jeho práci a něco s tím udělat?
lokální firmy. A ty si vybírají. Největ- bezplatně využije. Bránit se je složité, děje
ší a nejviditelnější nešvar, zneužití se tak jen v uzavřených skupinách na so- Obrazový ilustrační materiál ze skupiny
návrhů agentur z výběrového řízení, ciálních sítích, například Holky z marke- Holky z marketingu
již několik let narovnává inciativa Fé-
rový tendr, kterou připravila Asocia-
ce komunikačních agentur. Aktivita,
ke které se hlásí féroví zadavatelé,
definuje podmínky tendrů, stano-
vuje výši odměny za dodané návrhy
a přesně reguluje pravidla pro jejich
použití. Praktická, legislativně zará-
movaná a potřebná.

Agentury jsou obecně i bez tendrů pod
silným tlakem ze strany zadavatelů. Jde
hlavně o cenu, a to nejen za služby. Není
výjimkou splatnost faktur převyšující 90
dní; pak je složité platit včas zaměstnan-
cům i dalším dodavatelům. Zaměstna-
neckou politikou agentur se proto stalo
raději zaměstnávat jen nejnutnější mini-
mum lidí (ostatní platby mohou počkat...).
OSVČ bývaly hlavně autorské, kreativní
profese nebo specializované profese, sku-
tečně najímané na základě smlouvy nebo
objednávky na konkrétní projekt. To už
dávno neplatí. Celý obor se přesunul do
šedé zóny. Často i bez smluv, na základě
„ústní objednávky“ v něm fakturují tisíce
lidí nyní také na pozicích produkčních
i Account Managerů, často v hodinových
sazbách na hraně minimální mzdy. Bez
šance na dovolenou, s noční můrou jaké-
hokoli onemocnění.
To bohužel neplatí jen pro agentury, ale
je to častý jev také u zadavatelů, hlavně
v menších lokálních firmách. Do takové
situace jsou pak nejčastěji stavěny dvě
skupiny lidí – ti začínající, mladí, pro které
je marketing stále atraktivní a lákavý, na
straně druhé pak zranitelní. Buď ti star-
ší, kteří přes své zkušenosti už v „dyna-
mických mladých kolektivech“ obtížně
hledají uplatnění nebo rodiče (převážně
matky) malých dětí, které ve své životní
situaci potřebují zkrácené úvazky. Kdo

STRANA 22 3/2024