byl k vidění na mnoha místech veletrhu.

 
 
Moderátor
Hezký večer přeji vám všem divákům České televize. Je tady magazín pro všechny malé a střední podnikatele, začíná POKR. A vy se podívejte, co je připraveno v dnešním POKRu.

Moderátor
Poradíme, jak získat titul Marketér roku.

Marketér roku na veletrhu Reklama, Polygraf

 
Součástí doprovodného programu veletrhu Reklama, Polygraf 2009 bylo i vyhlášení dalšího ročníku soutěže o titul Marketér roku 2008. Soutěž oficiálně vyhlásil profesor Gustav Tomek, předseda její Hodnoticí komise a viceprezident České marketingové společnosti, která soutěž pořádá. V rámci veletrhu se kromě Hodnoticí komise sešli také členové Čestného předsednictva soutěže. Do jeho čela byla zvolena doc. Jitka Vysekalová, prezidentka ČMS.

Češi a reklama očima Jitky Vysekalové

 
 
Výzkum trvá již řadu let. Je letos něco nového?
Výzkum - alespoň základní otázky - se opakuje již po dvacáté sedmé. Letos jsme se neptali, jakou reklamu lidé očekávají, jaké na ni kladou požadavky, protože od začátku devadesátých let nedošlo k zásadním změnám. Na prvních místech požadavků na reklamu byla stále pravdivost, důvěryhodnost a lidé očekávali od reklamy zprostředkování důležitých informací, a to pokud možno vtipným způsobem bez používání vulgárních slov a násilí. Žádné převratné změny se nekonaly, i když zjištění, že některé postoje zůstávají stejné, je také důležité.

Co zůstalo, na co navazujete?
V letošním šetření jsme ponechali otázky zaměřené na společenskou a ekonomickou funkci reklamy doplněné o další charakteristiky.

Tedy: Myslí si česká veřejnost, že reklama je potřebná pro ekonomiku země, podporuje nezávislost médií, nebo jen manipuluje lidmi a podporuje zbytečný konzum? Ambivalence postojů k reklamě se projevila i v letošním roce. Na jedné straně výrazné negativní postoje spojené s obavou z manipulace a podpory zbytečného konzumu, ale také uvědomování si reklamy jako jevu, který patří k našemu modernímu životu i jejího významu pro existence nezávislých médií. Tyto pohledy se příliš neliší od minulého roku, jen se poněkud snížilo procento těch, kteří si myslí, že tržní hospodářství nemůže bez reklamy existovat. Fenomén manipulace, který je nejvíce zdůrazňován, je zajímavé interpretovat v souvislosti s odpovědí na další otázku zaměřenou na vlastní nákup, kde výsledky jsou zcela odlišné. Podobně jako v minulých letech projevuje obavy z manipulace obecně 86 % populace, vlastní ovlivnění reklamou při nákupu "přiznává" jen 29 % dotázaných, kteří uvedli, že v poslední době nakoupili něco na základě doporučení reklamy. Z těchto i dalších vyjádření je zřejmé, že lidé vnímají zcela odlišně vyjádření v obecné rovině, jako je uvedená manipulace, ale i výrok "reklama pomáhá lidem orientovat se v nabídce zboží služeb", s kterým souhlasí 59 % populace, než výroky dotýkající se přímo jejich chování. Obecné vnímání manipulativní funkce reklamy je mnohem vyšší než skutečnost, kterou si uvědomujeme a přiznáváme při vlastním jednání.

Duhová kulička - televizní reklamy očima dětí

Na Mezinárodním festivalu reklamy Duhová kulička opět zasedala dětská porota, která hodnotila kategorii televizních reklamních spotů. Porota byla složena z dětí ve věku 10 až 13 let. Garantem dětské poroty byla již "tradičně" Jitka Vysekalová, která si kromě vlastního hodnocení povídala s dětmi o reklamě. Ty se spontánně zmiňovaly o tom, že reklama by měla sloužit "dobré věci" a obecně pomáhat. V tomto duchu děti také vybraly reklamy, které považovaly za nejlepší.

Další certifikace marketingových odborníků ČMS

Dne 27. května 2009 se uskutečnila certifikace marketingových odborníků, která potvrzuje nejen vysokou úroveň odborné způsobilosti ve specializaci, kterou si uchazeči zvolili, ale také zájem o český marketing a jeho dlouhodobý rozvoj. Základním kritériem pro udělení certifikátu je posouzení kvality a výkonnosti marketingových odborníků, jejich aktivní podíl na prosperitě firmy.
Certifikační komise pracovala ve složení: předsedkyně Cecílie Klevarová, ředitelka Bercil Consulting a členové Jitka Vysekalová, prezidentka ČMS, a Jiří Mikeš, hostující profesor na VŠE Praha.

Podle pravidel certifikačního řízení má certifikát platnost tři roky. Po třech letech, požádá-li držitel certifikátu o prodloužení (prolongaci) certifikátu a splní požadavky prolongace, Česká marketingová společnost prodlouží jeho platnost na další tři roky. Náročná kritéria prolongace splnilo pět marketingových odborníků.

Příští certifikace se uskuteční 11. listopadu 2009.
Zájemci o zařazení do certifikačního řízení se mohou průběžně hlásit na adrese České marketingové společnosti.

Jaro v ČMS plné aktivit!

Konference Marketing Trend jaro 2009 na téma Marketing v době krize
Konference, kterou pořádala Česká marketingová společnost ve spolupráci s Economií, úspěšně proběhla 13. 5. v Kongresovém sále na Novotného lávce. Celá řada zajímavých prezentací byla podle reakcí účastníků významným přínosem. K dobré atmosféře přispěl i polední raut, který byl v Divadelním sále Klubu lávka.
První blok přednášek a prezentací byl nazván "Na co se připravit", druhý blok měl název "Cena jako zachránce?" a následoval pak třetí trochu "akční", "Krize jako příležitost".
Poslední blok na téma "Marketing pod tlakem efektivity", završila prezentace "Moderní technologie identifikace v marketingu aneb Naučme se vytěžit vlastní data".Konference ukázala, že ctižádostí marketingu je zvládnout jakoukoliv tržní situaci a pojmout ji spíše jako příležitost k mimořádné aktivitě. Na této optimistické vlně se v zásadě nesla všechna vystoupení předních odborníků oboru.

Hlavní výbor ČMS

Na zasedání hlavního výboru hodnotila Česká marketingová společnost svoji činnost za první pololetí 2009. Zprávu o činnosti, která byla stěžejním bodem jednání, přednesla prezidentka společnosti Jitka Vysekalová. Následovala zpráva o hospodaření a zpráva revizní komise.
O významu a závěrech soutěže Marketér roku 2008 hovořil Gustav Tomek, předseda hodnotící komise a viceprezident České marketingové společnosti. V diskusi následně vystoupili přítomní zástupci Regionálních klubů ČMS.

Image a firemní identita

Firemní identitu ( corporate identity) není snadné definovat, tím spíš zajistit její udržení a aktivní rozvoj. Publikace českých marketingových odborníků Jiřího Mikeše a Jitky Vysekalové má čtenářům pomoci s identitou firmy cíleně pracovat. Jen málokterá společnost věnuje budování své identity soustavnou pozornost, chyby v jejím řízení přitom mohou mít zásadní význam. Pokud zaměstnanci nejsou s firemní identitou dostatečně ztotožněni, manažeři na ni neberou ohled, zcela chybí profesionální přístup nebo je identita zužována pouze na vizuální prezentaci, výsledkem může být například to, že je jméno společnosti mezi veřejností mnohem méně známé, než by mohlo být. Autoři publikace seznamují čtenáře se základními složkami firemní identity, kterými jsou firemní kultura, design komunikace a chování, a s tím, co představují. Nechybí příklady budování firemní identity z české i zahraniční praxe, a to včetně vytváření corporate identity České republiky.

Gustav Tomek - Jen dobré obchodní výsledky na Marketéra roku nestačí

Soutěž Marketér roku vyhlašovaná Českou marketingovou společností má za sebou tři ročníky a v těchto týdnech přijímá nominace na ročník čtvrtý. Za tu dobu se usídlila minimálně v kalendářích většiny firem a lidí z oboru. Jak ale vyplývá z rozhovoru s předsedou hodnotící komise soutěže Gustavem Tomkem, ambice projektu jsou daleko vyšší.

Co je cílem Marketéra roku, co bude hodnotící komise posuzovat?
Česká marketingová společnost má zájem, aby soutěž Marketér roku 2008 umožnila jednak ocenění a prezentaci těch lidí, kteří představují vzory v teorii i praxi marketingu. Soutěž také objevuje ty, kteří jsou v řadě organizací zejména neziskového typu významnými propagátory marketingu, aniž by veřejnost o nich dostatečně věděla.

Podobné cíle si asi klade většina soutěží. Jak chcete zajistit jejich naplňování?
Hodnocení je z mého pohledu velmi komplexní. Zaměřuje se nejen na významné a odbornou komunitou oceňované autory projektů či strategií, ale i na ty, kteří prosazují principy a filozofii marketingu v oblastech, kde to není dosud samozřejmostí. To znamená, že výběr oceněných osobností vychází z celkového posouzení navrhované osobnosti, která se podílí na úspěšném rozvoji vlastní firmy i na rozvoji marketingu obecně. Marketéra roku chápeme jako schopného manažera v oblasti marketingu, který využívá moderních metod řízení jak v oblasti strategickotaktické, tak ve vlastní realizační sféře marketingu. Jeho práce má přitom mezi odborníky ohlas nejen pro odbornou vyspělost navrhovaného, ale i z hlediska morálních přístupů, předávání svých znalostí a zkušeností.

Podle jakých kritérií tedy konkrétně hodnocení probíhá?
Vlastní hodnocení probíhá na základě informací, které získáme z přihlášky a doporučení navrhovaného, případně na základě znalostí členů hodnotitelské komise. Možné je i doplnění informací přímo ve firmě, kde marketér působí. Kritéria lze rozdělit do několika skupin, které charakterizují komplexní pohled na marketéra. Především jsou to základní informace o konkrétním pracovním působení kandidáta na titul v posledních několika letech. Určitou podpůrnou funkci tady hrají i informace o jeho předchozím vzdělání, respektive jeho zájmu o zvyšování odborné kvalifikace. Další kritéria se týkají hodnocení při uplatňování marketingu jako filozofie podnikání i jako systému konkrétních funkcí. Významným kritériem je schopnost volby marketingových cílů a jim odpovídajících strategií včetně schopnosti jejich prosazení. Z hlediska vlastního uplatnění marketingu jsou to pak výsledky, pokud jde o dosažení konkurenceschopnosti firmy, uvedení nových produktů, zvýšení známosti značky, image firmy a podobně. Marketér musí být i propagátorem moderních zásad managementu. Proto se posuzují i přístupy k novým metodám, technikám a postupům jak managementu obecně, tak marketingu konkrétně. Úspěšný marketér by měl předávat své zkušenosti, a proto se hodnotí i přednášková činnost, účast na konferencích a publikační činnost. Pro seznámení s ekonomickou, respektive marketingovou situací příslušné organizace má hodnotitelská komise k dispozici informace o základních trendech, charakteristické pro firmu za poslední léta.

Kdo tvoří hodnotitelskou komisi? Má vůbec možnost posoudit tak širokou škálu kritérií?
Hodnotitelská komise je tvořena osobnostmi jmenovanými prezidiem České marketingové společnosti.
Jejich výběr odpovídá šíři a pestrosti problematiky, která je pro hodnocení kandidátů rozhodující. Osloveni byli přední představitelé ekonomické sféry, odborných asociací a organizací i lidé z akademické půdy, kteří se zabývají marketingovou problematikou. Vlastní hodnocení připravuje samostatně každý člen komise. Podle přidělených počtů bodů se pak v komisi rozhoduje o udělení titulu Marketér roku a předání symbolu soutěže - velkého modrého delfína.
Bude titul Marketéra roku udělen jen jedné osobnosti, nebo je možné udělit ocenění víc?
Komise má možnost mimořádně udělit na návrh prezidia ČMS čestný titul Marketér roku jako ocenění významného působení v oblasti marketingu, případně může udělit i další symbolické ocenění vybranému kandidátovi na titul Marketér roku. Předpokládám, že podobně jako v minulém roce budou "malými delfíny" oceněni významní představitelé marketingu z různých oblastí činnosti, tedy z průmyslu, obchodu, kultury, neziskových organizací, akademické sféry. Ale to všechno je před námi a bude záležet na úrovni přihlášených a posouzení celé odborné hodnotitelské komise.

Gustav Tomek
Od roku 1990 působí na katedře ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulty elektrotechnické ČVUT. Jejím vedoucím je od roku 1994. Zabývá se managementem, marketingem, managementem výroby, nákupním marketingem. Je zakládajícím členem International Society for Inventory Research.

Delfín pro Juračku

Česká marketingová společnost vyhlásila výsledky soutěže Marketér roku 2008.

SOUTĚŽ: Hlavní cenu, velkého modrého delfína, si odnesl předseda Svazu českých a moravských spotřebních družstev Zdeněk Juračka. Porota ocenila především úspěchy, kterých dosáhl při zavádění jednotné strategie marketingové komunikace a přihlédla i k povedenému rebrandingu svazu. Reportáž z udílení delfínů a podrobné výsledky soutěže Marketér roku naleznete na straně 30.

Další certifikace marketingových odborníků ČMS

Dne 27. května 2009 se uskutečnila certifikace marketingových odborníků, která potvrzuje nejen vysokou úroveň odborné způsobilosti ve specializaci, kterou si uchazeči zvolili, ale také zájem o český marketing a jeho dlouhodobý rozvoj.

Základním kritériem pro udělení certifikátu je posouzení kvality a výkonnosti marketingových odborníků, jejich aktivní podíl na prosperitě firmy.

Titul Specialista pro marketing na tuzemském trhu úspěšně obhájil Ing. Evžen Drtina, ředitel společnosti Wunderman, s. r. o.

Dále certifikační komise udělila certifikát Lektor pro marketing Ing. Jozefíně Simové, Ph. D., odborné asistentce katedry marketingu Hospodářské fakulty Technické univerzity v Liberci prezidentka ČMS a ing. Jiří Mikeš, hostující profesor VŠE Praha.

Podle pravidel certifikačního řízení má certifikát platnost tři roky. Po třech letech, požádá- li držitel certifikátu o prodloužení ( prolongaci) certifikátu a splní požadavky prolongace, Česká marketingová společnost prodlouží jeho platnost na další tři roky.

Dne 27. května 2009 splnilo náročná kritéria prolongace 5 marketingových odborníků:

PhDr. Petr Frey, Senior Consultant Frey Consulting, marketingový poradce, Ing. Lubomír Halagačka, vedoucí oddělení Strategický marketing Třinecké železárny a. s., marketingový manažer, Pavel Jantač, výkonný ředitel společnosti Elevator, s. r. o. marketingový poradce, Ing. Martin Pešat, ředitel společnosti Hertin s. r. o., marketingový manažer, Ing. Lucie Zumrová, Ph. D. odpovědná za koordinaci v oblasti marketingu Head of Fereign Trade Dept, marketingový manažer.

Příští certifikace se uskuteční 11. listopadu 2009.

Zájemci o zařazení do certifikačního řízení se mohou průběžně hlásit na adrese:
Česká marketingová společnost
Novotného lávka 5 116 68 Praha tel: 221 082 395 e- mail: info@ cms- cma. cz www. cms- cma. cz

Česká marketingová společnost vyhlásila výsledky soutěže Marketér roku 2008

V příjemné atmosféře už skoro letního podvečera na působivém historickém pozadí Karlova mostu s výhledem na Hradčany se uskutečnilo dne 13. května 2009 v Divadelním sále Klubu Lávka na Novotného lávce v Praze slavnostní vyhlášení výsledků soutěže a předání ocenění jejich držitelům. Pro vítěze byly připraveny křišťálové plastiky delfínů z českého skla v čele s Velkým modrým delfínem. Hodnotitelská komise udělila za mimořádné aktivity v různých oblastech kromě hlavních cen i několik zvláštních ocenění. Na všechny oceněné i nominované čekaly kromě diplomů i hodnotné věcné dary od sponzorů a partnerů soutěže.
Příjemně uvolněnou atmosféru podvečera vedle všech zúčastněných spoluvytvářel zejména zkušený moderátor televize Nova Karel Voříšek, podpořila ji vokální skupina True Harmony a trochu netradičně i tombola v závěru programové části.

Česká marketingová společnost vyhlásila oficiální výsledky soutěže Marketér roku 2008

Vyhlášení výsledků soutěže a předání ocenění jejich držitelům se uskutečnilo 13. května 2009 v Divadelním sále Klubu Lávka na Novotného lávce v Praze. Pro vítěze byly připraveny křišťálové plastiky delfínů z českého skla v čele s Velkým modrým delfínem.
Hodnotitelská komise udělila kromě hlavních cen i několik zvláštních ocenění za mimořádné aktivity v oblastech posilování obecného povědomí významu marketingu pro rozvoj společnosti, praktického využívání marketingu v ekologii a uplatňování nových trendů.

Příjemnou atmosféru celého podvečera, vedle Karla Voříška, zkušeného moderátora televize NOVA, který celý program svým slovem provázel, podpořila i vokální skupina True Harmony a trochu netypicky i tombola v závěru programové části.
Marketér roku 2008 - laureáti soutěže Velký modrý delfín
Ing. Juračka Zdeněk, předseda Svazu českých a moravských spotřebních družstev - za úspěšnou tvorbu a implementaci jednotné strategie a marketingové komunikace českých a moravských spotřebních družstev včetně celkového rebrandingu

Zvláštní ocenění - Duhový delfín
Ing. Vondruška Rostislav, ředitel agentury Česká centrála cestovního ruchu CzechTourism - za dlouholetou úspěšnou realizaci marketingu v cestovním ruchu

Zvláštní uznání komise a prezidia CMS
PhDr. Klevarová Cecílie, CSc. ředitelka společnosti Bérci Consulting a předsedkyně regionálního klubu Ostrava - za významný přínos pro rozvoj regionální spolupráce marketérů

Zvláštní uznání - Zelený delfín
RNDr. Holečková Dana, ředitelka ZOO Dvůr Králové - za uplatnění marketingu v péči o přírodu
Malý delfín
Dobeš Blahoslav, ředitel prodeje a marketingu Moravská ústředna Brno, d. u. v. - za úspěšnou implementaci inovačních strategií ve výrobním programu
JUDr. Jíša Ladislav, ředitel Mezinárodního festivalu Zlatý hrozen - za úspěšné řízení festivalů a soutěží na podporu marketingové politiky
Ing. Machovec Jaroslav, ředitel Vinařského fondu - za úspěšné řízení marketingových projektů Vinařského fondu
Ing. Marek Pavel, ředitel společnosti MAR-CO, reklamní agentura spol. s r. o. - za úspěšné uplatňování marketingové komunikace v rámci mezinárodní sítě
Ing. Rouček Vítězslav, výkonný ředitel TESLA Electrontubes s.r.o. - za úspěšné budování konkurenční schopnosti firmy důsledným uplatněním marketingu

Objev Marketéra 2008
Vavříková Linda, majitelka společnosti Firma na zážitky, s. r. o. Allegria - za úspěšné prosazování nových marketingových nástrojů

Nominovaní
Ing. Barešová Petra, jednatelka společnosti BNV Consulting, s. r. o.
Čiperová Anna, zástupkyně ředitele ve věcech neuměleckých a pracovník pro styk s veřejností Divadla A. Dvořáka Příbram
Ing. Kindová Alena, ředitelka firmy Česká olympijská a.s.
Procházka Jiří, ředitel a předseda společenstva ABET HOLDING, a. s.
Richter Jiří, vydavatel a šéfredaktor časopisu Packaging
Ing. Sochor Radovan, majitel firmy DAOS PLUS s. r. o.

Konference Marketing Trend 2009

Nejzajímavější akce
Jarní konference Marketing Trend 2009 se uskuteční 13. května a nese podtitul Marketing v době krize. Pořádá ji Česká marketingová společnost.

Odborné setkání tvoří čtyři tematické bloky, které se snaží přinést zevrubný pohled na realizaci marketingových aktivit, jejich úskalí a výzvy v době současné ekonomické nejistoty.

- První blok nabídne informace k tomu, co krize konkrétně způsobuje v oblasti marketingu a jak se s tímto vývojem vypořádat. Hovořit se bude o nutných změnách v marketingovém výzkumu, možnostech práce s omezeným mediálním rozpočtem či o tom, jak využít stávající zákazníky.

- Druhý blok se zaměří na cenu a klade si otázku, zda lze snížením ceny dosáhnout udržení uspokojivého stavu a jak s cenou kreativně a z hlediska práva vhodně pracovat.

- Třetí část konference ukáže, jak krizi využít jako příležitost pro inovace, hlubší změny v dosavadních vztazích agentura-klient a nové postupy v komunikaci a marketingu.

- Závěrečná část se bude věnovat efektivitě, poměru marketingových nákladů a výkonu této komunikace.

Mezi řečníky patří marketingoví manažeři, jako například Petr Pištělák z ČSA, Marek Riedl z Nutricie, Jan Kašpar z řetězce Žabka či Lucia Tarbajovská z T-Mobilu. Z řad agentur vystoupí mimo jiné Petra Průšová z Millward Brown, Jindřich Jirásek z PPA či Hynek Cimoradský z Fairbrother Lenz Eley.

Celodenní konference proběhne v Praze na Novotného lávce 5, v sále č. 217. Bližší informace najdete na webu www.mam.cz/marketingtrend.

Celostátní cena Marketér roku

Moderátor
Opět po roce se v Praze vyhlašuje celostátní cena Marketér roku. Ta je pravidelně udílena nejlepšímu specialistovi v marketingu. My máme na místě reportéra Tomáše Haupfogela. Tomáši, tak už znáš vítěze?

Živě, Tomáš Haupfogel:
Dobré odpoledne. Tak vítěze se společně se soutěžícími dozvíme už za malou chvíli, protože vyhlášení proběhne tady nedaleko v jednom z pražských klubů, samém srdci Prahy. Do toho nejužšího finále se dostalo 16 marketingových specialistů. Jedná se o čtvrtý ročník této soutěže právě pro marketingové specialisty. A kdo se stane tím vítězem, to nám prozradí už její ředitelka Jitka Vysekalová. Dobré odpoledne. Tak kdo se stane vítězem letošního ročníku a za co získá tuto cenu?

Živě, Jitka Vysekalová:
Hezké odpoledne. Vítězem letošního ročníku se stává pan inženýr Zdeněk Jurečka, který je předsedou Svazu českých a moravských spotřebních družstev, který dokázal, že i v tak složité době lze marketingovými nástroji udržet firmu a naopak ji dovést k určitému rozvoji.

Živě, Tomáš Haupfogel:
Skvěle. Děkuji za prozrazení letošního vítěze. A já jenom doplním informaci, že vítěz si dnes odpoledne z tohoto klubu odnese křišťálového modrého delfína.

Marketér roku 2008 se blíží

Soutěž Marketér roku 2008, kterou každoročně vyhlašuje Česká marketingová společnost, je v plném proudu. V rámci konání veletrhu Reklama, Polygraf se sešlo na společném zasedání čestné předsednictvo a hodnotitelská komise letošního ročníku. Předsedající prof. Gustav Tomek (předseda hodnotitelské komise a viceprezident ČMS) a doc. Jitka Vysekalová (předsedkyně čestného předsednictva a prezidentka ČMS) přítomné seznámili s termíny uzávěrky a podmínkami soutěže, jejíž slavnostní závěr a vyhlášení výsledků proběhne 13. května 2009 na Novotného lávce v Praze.

Přihlášky do soutěže se přijímají do 20. dubna na kontaktní adrese. Česká marketingová společnost Novotného lávka 5 116 68 Praha 1 tel/fax 221 082 395 email: info@ cmscma.cz www.cmscma.cz

Marketér roku - II.

 
Moderátor
V POKru si povídáme o soutěži Marketér roku. Naším hostem je prezidentka České marketingové společnosti, paní docentka Jitka Vysekalová. Paní docentko, letos se soutěž koná už počtvrté. Můžeme zavzpomínat na ty tři minulé ročníky?

Doc. Jitka Vysekalová, prezidentka České marketingové společnosti:
Určitě ano. Myslím si, že důležité je, že vlastně posledním třem ročníkům poskytl záštitu guru světového strategického marketingu, pan Philip Kotler. Ten se zároveň stal čestným marketérem, prvním čestným marketérem hned při prvním ročníku soutěže, kdy dokonce navštívil Prahu. No, a v tom minulém ročníku vyhrála žena, podnikatelka, paní inženýrka Štěpánková, která je majitelkou a ředitelkou významné české kosmetické firmy.

Moderátor
A před dvěma lety, pokud se nemýlím, zvítězil Petr Fejk, ředitel pražské zoologické zahrady, kterého jsme v POKRu taky představovali. V čem byli ti vítězové jiní, lepší než ti ostatní přihlášení?

Doc. Jitka Vysekalová, prezidentka České marketingové společnosti:
Já si myslím, že tam je důležité to spojení těch znalostí, které mají, s tím, že je dokáží implementovat, uplatnit v praxi, protože například pan Fejk říkal: "Ale já vlastně nejsem marketér." On to sice nevystudoval, ale on podle výsledků práce je vynikající marketér, protože to, co on dokázal udělat v oblasti marketingové komunikace, je samozřejmě obrovské a je to velký marketingový počin.

Moderátor
Čili doporučujete všem, aby se raději přihlásili a nechali se zhodnotit odbornou porotou?

Doc. Jitka Vysekalová, prezidentka České marketingové společnosti:
Určitě ano, protože právě marketing v této době, si myslím, že nabývá na významu, i když někdy to vypadá opačně, protože podniky v okamžiku, kdy mají pocit, že jsou v krizi či že mají menší obrat, tak škrtají náklady a jako první je škrtnou na marketing. Mělo by to být opačně. Měly by přidat na marketing, protože ten právě má nástroje, který je může z té krize vyvést.

Moderátor
Důležité ale je, že na přihlášení už máte opravdu jenom čtyři dny. Tak se podívejte na www.cms-cma.cz. To jsou stránky České marketingové společnosti a tam najdete podrobnosti. Paní docentko, vám děkuji za informace.

Doc. Jitka Vysekalová, prezidentka České marketingové společnosti:
Hodnotí odborná porota v čele s panem profesorem Tomkem. Její členové jsou významní marketingoví a ekonomičtí odborníci naší země a hodnotí právě přesně podle těch daných kritérií. Hodnotí každý samostatně, tak aby se navzájem neovlivňovali, a potom tedy na základě nějakého bodového systému je vyhlášeno tedy to pořadí marketérů.

Moderátor
Paní docentko, a můžu se přihlásit sám do soutěže? Nebo mě musí přihlásit někdo jiný?

Doc. Jitka Vysekalová, prezidentka České marketingové společnosti:
Obojí je možné. Pokud jste přesvědčen o tom, že plníte všechna kritéria, můžete se přihlásit sám, a pokud máte kolem sebe lidi, kteří vědí, že jste skromný a že tak neučiníte, tak to určitě učiní oni za vás.

Moderátor
Zatím děkuji za informace, paní docentko. Za malou chvíli budeme v povídání pokračovat. Podíváme se do těch uplynulých ročníků.

Marketér roku - I.

 
Moderátor
Česká marketingová společnost vyhlásila další ročník soutěže Marketér roku. Na to, abyste se letos přihlásili, už máte ale jenom čtyři dny. Proto jsme do POKRu pozvali přímo prezidentku České marketingové spolčenosti, paní docentku Jitku Vysekalovou. Hezký večer přeji.

Doc. Jitka Vysekalová, prezidentka České marketingové společnosti:
Hezký večer.

Moderátor
Paní docentko, o co vlastně v téhle soutěži jde?

Doc. Jitka Vysekalová, prezidentka České marketingové společnosti:
Česká marketingová společnost vyhlásila tuhle soutěž proto, aby ocenila a prezentovala vynikající marketingové odborníky, kteří to v praxi nemají tak úplně lehké. Takže jednak je cílem zveřejnit tyto lidi a jejich úsilí o rozvoj marketingu a kromě toho také podpořit je v jejich vlastní firmě či instituci či neziskové organizaci, podle toho, kde působí.

Doc. Jitka Vysekalová, prezidentka České marketingové společnosti:
Jsou kritéria. Ta najde samozřejmě přesně na webových stránkách, ale stručně lze říci, že se musí nějakým způsobem podílet na marketingovém rozvoji své firmy. Pokud je to člověk, který se zabývá značkou, tak samozřejmě na marketingovém rozvoji té značky. Ale totéž platí nejenom u firem jako takových, ale i u institucí či neziskových organizací, pro které je využití marketingových poznatků zrovna tak důležité.

Moderátor
To hodnocení musí být potom velmi složité. Jak se hodnotí a hlavně kdo hodnotí?

Marketér posunut

Hodnotitelská komise soutěže Marketér roku 2008 prodlužuje podání přihlášek do soutěže o jeden týden. Nový termín pro podání přihlášky je tedy 27. duben 2009.

Křest knihy

Autoři nové knihy Image a firemní identita Jitka Vysekalová a Jiří Mikeš uskutečnili další ze série křtů, tentokrát v restaurantu Mánes.

SPOLEČNOST

IMAGE A FIREMNÍ IDENTITA.
V pražském Mánesu byla pokřtěna knížka Image a firemní identita autorů Jitky Vysekalové a Jiřího Mikeše, kterou vydalo nakladatelství Grada Publishing. Oba autoři se rozhodli, že toto je jejich poslední společné dílo, takže takový moment po letech spolupráce náležitě oslavili. Na fotografii (zleva) Kateřina Drongová z nakladatelství Grada, zpěváci Pavel Sedláček a Ivan Mládek, Jitka Vysekalová a Jiří Mikeš a profesor ekonomie Gustav Tomek.

Užitečná potěšení

Image a firemní identita
První ucelená publikace na našem trhu o image a firemní identitě (corporate identity), kterou autoři Jitka Vysekalová, Jiří Mikeš vydali v Grada Publishing, přináší kromě odborně erudovaného, aktuálního a čtivého výkladu také řadu příkladů budování, změn i analýzy image a firemní identity z české i zahraniční praxe, a to včetně vytváření corporate identity Česka. Čtenář se dozví, z čeho se skládá firemní identita a jak ji řídit, co představují jednotlivé složky firemní identity, tedy firemní kultura, design, komunikace i chování. Zjistí, co je image, jaké jsou jeho komponenty, vlastnosti i vazby na chování. Dozví se, co vše působí na budování image, jaký je význam emocí v těchto souvislostech a jak o koupi produktu rozhodují i představy, názory a emocionální kvality, které si s ním zákazník spojuje. Knížka se věnuje také analýze image, využití metod kvalitativního i kvantitativního výzkumu i specifickým přístupům k "měření" image. Publikace je určena marketingovým a PR manažerům a specialistům stejně jako vysokoškolským studentům.

Image a firemní identita

Firemní identitu ( corporate identity) není snadné definovat, tím spíš zajistit její udržení a aktivní rozvoj. Publikace českých marketingových odborníků Jiřího Mikeše a Jitky Vysekalové má čtenářům pomoci s identitou firmy cíleně pracovat. Jen málokterá společnost věnuje budování své identity soustavnou pozornost, chyby v jejím řízení přitom mohou mít zásadní význam. Pokud zaměstnanci nejsou s firemní identitou dostatečně ztotožněni, manažeři na ni neberou ohled, zcela chybí profesionální přístup nebo je identita zužována pouze na vizuální prezentaci, výsledkem může být například to, že je jméno společnosti mezi veřejností mnohem méně známé, než by mohlo být. Autoři publikace seznamují čtenáře se základními složkami firemní identity, kterými jsou firemní kultura, design komunikace a chování, a s tím, co představují. Nechybí příklady budování firemní identity z české i zahraniční praxe, a to včetně vytváření corporate identity České republiky.

Image a firemní identita

NADTITULEK: Jitka Vysekalová a Jiří Mikeš

Autorské setkání dvou výrazných osobností, odborně i veřejně uznávaných, přináší podle anotace Gustava Tomka výsledek v naší literatuře ojedinělý. Teoretické předpoklady, zkušenosti a multidisciplinární nadhled autorů daly základ dílu, které řeší řadu problémů souvisejících s firemní strategií ve světle současných společensko-ekonomických trendů. Nové pojetí "osobnosti firmy" a její maximální přiblížení spotřebiteli, to je nejen nadčasové téma. Je také významnou inspirací pro hledání konkurenční schopnosti v současné hospodářské situaci. Knihu vydalo nakladatelství Grada Publishing.

Image a firemní identita

Na trhu se objevuje kniha, která přináší teoretické poznatky z oblasti firemní identity a také příklady z praxe.
Téma firemní image a firemní identity je poměrně málo diskutované, mnoho firem se zaměřuje na jiné aspekty. Firemní identita je přitom tím prvotním, co spojuje danou společnost s obchodním světem. Začíná to u klasické vizitky, jež reprezentuje firmu užitím písma, barevným odladěním, vizualizací loga i vložených prvků, pokračuje přes firemní materiály a končí třeba u jednoduchého claimu. Corporate identity má jasně vymezená pravidla, která je nutná si primárně připustit při utváření firemní filozofie, umocnění firemní osobnosti a samozřejmě strategie firmy.

Shrnutí z knihy
Na trhu se objevila první ucelená publikace, která vymezuje image a firemní identitu (corporate identity). Kromě odborně erudovaného, aktuálního a čtivého výkladu přináší také řadu příkladů budování, změn i analýzy image a firemní identity z české i zahraniční praxe, a to včetně vytváření corporate identity Česka. Autory knihy jsou uznávaní odborníci v oblasti marketingové komunikace Jitka Vysekalová a Jiří Mikeš. Jejich praxe zahrnuje jak teoretické, tak i praktické zkušenosti. Poměrně čtivou formou se čtenář dozví, z čeho se skládá firemní identita, jak ji řídit a co představují jednotlivé složky firemní identity, do kterých patří firemní kultura, design, komunikace i chování. Čtenář získá plnohodnotné informace o tom, co je image, jaké jsou její komponenty, vlastnosti i vazby na chování. Dozví se, co vše působí na její budování, jaký je význam emocí v těchto souvislostech a jak o koupi produktu rozhodují i představy, názory a emocionální kvality, které si s ním zákazník spojuje. Knížka se věnuje také analýze image, využití metod kvalitativního i kvantitativního výzkumu i specifickým přístupům k pomyslnému měření firemní image. Publikace je určena marketingovým a PR manažerům a specialistům stejně jako vysokoškolským studentům.
JITKA VYSEKALOVÁ, JIŘÍ MIKEŠ: IMAGE A FIREMNÍ IDENTITA
Vydalo nakladatelství Grada

Setkání Regionálních klubů České marketingové společnosti

 
Na veletrhu se také již tradičně setkávají členové Regionálních klubů ČMS, aby se podělili o své zkušenosti z dosavadní činnosti a vyměnili si názory. Stejně tak tomu bylo i letos. Na programu bylo i seznámení přítomných s dalšími novými projekty, které společnost pro své členy připravuje. Setkání řídily Cecílie Klevarová a Monika Hrubalová.

Reklama v místě prodeje není pasé

Aktuální výzkum Češi a reklama, který provádí agentura Factum Invenio ve spolupráci s Českou marketingovou společností a Sdružením pro značkové výrobky, znovu potvrdil, že zatímco v televizi a rádiu reklama spíše obtěžuje, v místě prodeje by lidé ocenili, kdyby jí bylo víc. Každý třetí Čech by přivítal více ochutnávek, ale i ostatní formy instore komunikace jsou přijímány spíše kladně. Je to trend několika posledních let a zadavatel, který sestavuje komunikační mix, by na něj neměl zapomínat. Globální studie agentury OgilvyAction Nákupní rozhodování v místě prodeje, která byla zpracovaná v roce 2008, přináší další argumenty hlavně pro zadavatele reklamy na vlasovou a tělovou kosmetiku, nealkoholické nápoje a cukrovinky. V těchto kategoriích totiž zákazníci nejmíň plánují nákup zboží a rozhodují se až v místě prodeje. Podle studie je třicet procent položek nakoupeno impulsivně a v sedmačtyřiceti procentech dojde ke změně rozhodnutí o původně plánované značce. Studie uvádí, že výrazně náchylnější ke změně těchto rozhodnutí jsou ženy, to znamená, že jsou na promoční nabídky citlivější než muži.

Češi a reklama letos se změnami

 

Každoroční zkoumání postojů české veřejnosti k reklamě, které pod názvem Češi a reklama od roku 1993 přináší Factum Invenio, AKA a Česká marketingová společnost, letos doznalo dílčích změn. Kvůli stabilním postojům tuzemské veřejnosti byly vyškrtnuty otázky zkoumající požadavky na reklamu (těm vždy dominovaly pravdivost, srozumitelnost, absence násilí a vulgárních výrazů). Namísto toho se výzkumníci nově ptali například na chování spotřebitelů během sledování televizní reklamy (viz graf), jejich postoje k přerušování programů reklamou (86 % dotázaných vadí) a jak fungují reklamy, v nichž vystupuje známá osobnost (podle 52 % respondentů je taková reklama důvěryhodnější). Výsledky, které stojí za povšimnutí, se týkají i snižujících se hodnot vnímání přesycenosti reklamou na internetu, kterou si autoři výzkumu vysvětlují lepší obranou proti popup oknům či neinvazivním charakterem PPC systémů. Zvyšuje se také vstřícnost k množství reklamy v rozhlase a rádiích. Na opačném pólu stojí již tradičně soukromé televize, kde je dle názoru respondentů reklamy příliš. A stejně jako vloni by lidé uvítali více propagace v místě prodeje. Tady ji podle svých vyjádření také nejvíce zaznamenávají. Letos došlo rovněž k nárůstu osob požadujících úplný zákaz reklamy na cigarety (o 11 % na 56 % dotázaných) a tvrdý alkohol (9% nárůst na 36 %).

Gustav Tomek - Jen dobré obchodní výsledky na Marketéra roku nestačí

 
ČMS si je velmi dobře vědoma závažnosti chvíle a všemi svými silami, stejně jako dosud, chce přispívat ke zkvalitňování marketingových procesů, k jejich široké prospěšnosti a kultivaci. Svoji činnost soustřeďuje do tří základních okruhů.
První a nejdůležitější představuje podpora profesního růstu a šíření nejnovějších informací. K tomu slouží pravidelné konference na aktuální témata, pořádané ve spolupráci s významnými subjekty oboru, patří sem i soustavné usměrňování pozornosti na zdroje užitečných informací, jako jsou odborná knižní a časopisecká vydavatelství, internetové portály a další mediální subjekty.
Druhým okruhem je poskytování profesních servisních služeb pracovníkům oboru. Mezi hlavní projekty patří: Certifikace marketingových specialistů, Institut marketingových služeb a ve spolupráci s dalšími partnery poskytování informací o užitečných pomocnících při technické realizaci marketingových projektů.

Třetím, neméně důležitým okruhem je prezentace úspěchů oboru, posilování jeho prestiže v očích veřejnosti a vytváření prostoru i pro mimoprofesní vyžití pracovníků oboru a zájemců o něj. Příkladem nejvýznamnějším je již pravidelné vyhlašování soutěže Marketér roku, oceňování nejúspěšnějších aktérů světa marketingu v praktické i teoretické oblasti. Ve všech oblastech chceme spolupracovat se všemi, kteří se o rozvoj marketingového myšlení a řešení zajímají a kteří k němu mohou přispět.
K naplnění svého poslání připravuje Česká marketingová společnost v roce 2009 řadu akcí. Mezi nejvýznamnější patří garance a realizace doprovodného programu na veletrhu Reklama, Polygraf, odborná konference Marketing Trend jaro 2009, celostátní soutěž Marketér roku 2008, Certifikace nových specialistů, konference Marketing Trend podzim 2009, spolupráce na odborném programu konference Forum Media.

Ceny za rozvoj marketingu v Moravskoslezském regionu

Regionální klub Ostrava České marketingové společnosti předával na slavnostním klubovém zasedání v závěru roku 2008 již po druhé ceny firmám za marketingový rozvoj v regionu. Ve třech kategoriích bylo oceněno celkem 7 firem.
Cenu za marketingovou značku regionu, která se dlouhodobě a úspěšně prosazuje na trhu, převzaly společnosti Beskyd Fričovice a Třinecké železárny.

Dalším čtyřem firmám byla udělena cena za marketingově řízenou firmu, kde moderní marketing se stal integrující součástí systému řízení i všech aktivit firmy a účinně přispívá k úspěšnosti a konkurenceschopnosti firmy. V této kategorii byly oceněny společnosti Auto Heller, Slůně - svět jazyků, Semag a ArcelorMittal Tubular Products Karviná.
Za mimořádný marketingový přínos v regionu převzala ocenění akciová společnost Letiště Leoše Janáčka Ostrava, která se v Moravskoslezském regionu svým charakterem a vysokou kvalitou služeb výrazně podílí na ekonomickém a zároveň marketingovém rozvoji.

Firmám předala ceny prezidentka České marketingové společnosti Jitka Vysekalová spolu s předsedou komise pro udělování cen Františkem Němcem a předsedkyní Regionálního klubu Ostrava ČMS Cecílií Klevarovou.
Cílem udělování těchto ocenění je vyzvednout a zviditelnit úspěchy moravskoslezských podniků/firem, které se svým přístupem významně podílejí na rozvoji marketingu v regionu. Právě takové firmy region potřebuje. Jejich výkonné a úspěšné aktivity jsou důležitým příspěvkem pro vytváření dobrých konkurenčních podmínek v Moravskoslezském regionu. Nově založená tradice regionálního klubu České marketingové společnosti má tento rozvoj v regionu podpořit. Toto prestižní ocenění by mělo být vizitkou vysoké úrovně marketingové práce a pro firmu by mělo znamenat významnou konkurenční výhodu.

 
Češi a reklama očima Jitky Vysekalové Prezidentka ČMS komentuje výsledky výzkumu Postoje české veřejnosti k reklamě Agentura Factum Invenio - ve spolupráci s Asociací komunikačních agentur, Českou marketingovou společností a Českým sdružením pro značkové výrobky - uskutečnila další výzkum Postoje české veřejnosti k reklamě. Dotazování se uskutečnilo 16. - 21. 1. 2009 metodou řízených osobních rozhovorů na reprezentativním výběrovém souboru 1113 občanů ČR ve věku od 15 let.

ČMS a její aktivity v tisku II. pol. 2006

Záštitu nad Marketérem roku převzal Philip Kotler

Patronem druhého ročníku soutěže Marketér roku 2006 se stal guru strategického marketingu Philip Kotler. Do soutěže mohou být nominováni marketingoví pracovníci firem a institucí působících v Česku, tedy i cizinci, kteří jsou zde zaměstnáni. Předpokladem je, aby navrhovaný vykonával odbornou funkci v marketingu nejméně po dobu tří let a v daném roce byl činný v oblasti marketingu. Soutěž vyhlásila Česká marketingová společnost.

Soutěž je nezávislá na oboru či formě podnikání. Může jít jak o ziskovou, tak i neziskovou sféru. Nominace do soutěže mohou podávat právnické osoby, jednotlivci, svazy a společnosti, regionální úřady, instituce a další, jejichž předmětem zájmu je marketing. Pravidla soutěže připouštějí variantu, kdy odborný pracovník bude nominovat sám sebe. Součástí nominace je prohlášení o souhlasu navrhovaného. Uzávěrka přihlášek je 31. března 2007.

PHILIP KOTLER MÁ ZÁŠTITU NAD MARKETÉREM ROKU

Marketing: Patronem druhého ročníku soutěže Marketér roku 2006 vyhlášeného letos v květnu Českou marketingovou společností se stal guru strategického marketingu Philip Kotler, který minulý rok přijal z rukou předsedkyně ČMS titul čestného marketéra roku. Po úspěšném průběhu prvního ročníku je hlavním cílem této soutěže přispět k rozvoji marketingu ve všech oblastech jeho uplatnění v Česku, popularizovat významné osobnosti z oblasti marketingu, prezentovat jejich odborné schopnosti a zásluhy.

Jakou barvu má mít vaše firma?

Zmodrejte nebo zčervenejte, hlavně nezůstaňte bezbarví. Ať si klient všimne vás a ne konkurence. Ale pozor: namíchat správný odstín podniku není lehké. Pro každou firmu se hodí jiné barvy.

Zákazník je tak trochu jako motýl poletující po louce. Mezi tisíci květy si vybere ten se správnou barvou. Nenechte ho odlétnout ke konkurenci. Ta nejvýraznější barva ovšem nemusí být tou nejlepší. Záleží na tom, v jakém oboru podnikáte. Růžové logo může být výhrou pro kosmetický salón, ale průšvihem pro advokátní kancelář.

PŘEDSTAVTE SE OKREM A INDIGEM

Ještě než začnete svou firmu oblékat do určitých barev, musíte si uvědomit, co tím sledujete. Hlavní cíle jsou v zásadě dva. Upoutat klienta, ale zároveň mu už prostřednictvím barev rychle sdělit, jakou službu firma nabízí.

Dosáhnout prvního cíle se zdá být snadné. Křiklavou rudou nebo oranžovou barvu asi nikdo nepřehlédne. Ale pokud si takové ladění zvolí do vínku poradenská firma, může to být kontraproduktivní. Klient očekávající konzervativní jednání půjde raději o dům dál.

Jaké barvy patří k různým druhům podnikání, na to se snažil najít odpověď nedávný průzkum České marketingové společnosti a firmy OKI. 'Výsledky potvrdily naše předpoklady. Respondenti většinou jednoznačně přiřazovali barvy k jednotlivým oborům,' říká marketingová specialistka Jitka Vysekalová, která výzkum vedla. 'Typickým příkladem jsou cestovní kanceláře. K těm se hodí žlutá, oranžová nebo modrá. Tedy barvy, které symbolizují teplo, slunce, moře nebo písek. Naopak právníci by měli upřednostnit šedou nebo modrou, které symbolizují serióznost a konzervativnost,' říká Vysekalová. Zároveň upozorňuje na zajímavé zjištění, že téměř žádné podnikání není spojováno s černou barvou.

BAREVNÉ FAKTURY PLATÍME RÁDI

Správně kolorované by mělo být nejen logo vaší firmy, ale také veškeré písemné dokumenty. Katalogy, informační letáky, tiskové zprávy. Usnadní to identifikaci vaší společnosti a může to přinést další benefity. 'Zaznamenal jsem třeba zajímavý poznatek, že pokud firmy posílají faktury v barevném provedení, mají jejich obchodní partneři lepší platební morálku,' říká marketingový konzultant Václav Novotný.

Ani u písemností by ale využití barev nemělo končit. Podvědomých reakcí, které některé barvy u lidí vyvolávají, lze využít i velmi rafinovaně ke zvýšení zisků. 'Například jedna česká společnost, která provozuje několik restaurací, má velmi přesně nadefinovány barvy, ve kterých musí být vyvedeny prostory ve všech pobočkách. Barvy působí na hosty tak, že konzumují více jídla i pití,' uvádí Novotný.

SELSKÝ ROZUM JE NĚKDY LEPŠÍ NEŽ UMĚNÍ

Při volbě správné barvy někdy stačí vycházet z citu a zdravého rozumu. Stavební firmu je vhodné inzerovat v barvách stavebních materiálů, třeba v cihlově červené. Kosmetický salon si může dovolit výrazné pastelové barvy, světle zelenou nebo růžovou. Jitka Vysekalová upozorňuje, že naopak návrhy profesionálních grafiků někdy příliš nerespektují marketingové principy. 'Někteří umělci mají pocit, že vytvořili velké dílo. Ale když pak logo ukážete cílové skupině, tedy zákazníkům, tak vůbec netuší, čím se asi dotyčná firma zabývá,' upozorňuje Vysekalová. 'Proto doporučuji zejména menším živnostníkům, kteří si nemohou dovolit nákladnou analýzu, aby se při volbě nového loga řídili i prostým selským rozumem. Grafik by jim měl každopádně nabídnout několik alternativ, mezi kterými se mohou rozhodovat,' říká Vysekalová.

Odbornice na historii barev Pavla Pečinková upozorňuje na další aspekt barevného ladění firmy. Vychází z příkladu obchodních řetězců, pro které jsou vhodnou kombinací třeba odstíny žluté a modré. 'Když se ukáže, že je pro obor vhodný tento mix barev, začnou ho používat všichni. Pokud tedy chcete být výjimeční, musíte kombinaci porušit,' upozorňuje Pečinková. Pokud chce vaše firma zdůraznit třeba to, že nabízí exkluzivní a luxusní služby, přidejte do vaší propagace zlatavou barvu.

KONEC ČERNOBÍLÉ ÉRY

Podle Jitky Vysekalové většina podnikatelů o významu barev ví. 'Všichni přikyvují, že to je velmi důležité. Pak se ale ukáže, že v praxi tomu dostatečnou pozornost nevěnují,' konstatuje. Andrej Magyar ze společnosti OKI míní, že doba černobílých firemních dokumentů končí. 'Myslím, že společnosti se rychle naučí využívat všech možností barevných tiskáren. Bude to jako přechod z černobílého televizního vysílání na barevné. Dnes už si na černobílé časy nikdo ani nevzpomene,' říká Magyar.

Pokud se vám vaše staré černé logo a oprýskaný šedivý firemní štít nelíbí, nebojte se podnikové barvy změnit. Václav Novotný upozorňuje, že lidé barevné kódy snadno zapomenou a zvyknou si na nové. 'Příkladem toho je policie. Dnes už si ji nikdo nespojí s kombinací žluté a bílé. Přitom to není příliš dávno, co byly takto nastříkány všechny policejní vozy,' připomíná Novotný. Takže se nebojte své podnikání zvýraznit čerstvými barvami. První výsledek přijde možná ještě než zaschnou.

Barva musí oboru slušet

Praha - Právníci jsou šediví, kadeřnice hrají pastelovými barvami, cestovky jsou modré nebo žluté a červená patří k diskotékám - tak si mnozí spojují obory podnikání s barvami.

Kdo přemýšlí nad firemním logem, měl by tyto asociace vzít v potaz. Vyplývá to ze společného projektu České marketingové společnosti a společnosti OKI Printing Solutions. Správnou barvou ve firemním logu mohou malé a střední podniky porazit konkurenci a zaujmout zákazníky.

Můžou se sice najít výjimky, ale většina lidí má ke všem oborům podnikání podvědomě přiřazené nějaké barvy.

Kdo se chce před zákazníkem prezentovat jako živelná a dravá společnost, měl by využít možností, které mu nabízí červená. Lidé si ji totiž spojují s ohněm, láskou, radostí nebo revolucí. Pro dojem stability a jistoty je vhodná šedivá nebo černá barva. S černou však raději opatrně. Lidé si ji spojují se smrtí a zánikem.

Jaké vybrat logo? Každému oboru sluší jiná barva

Právníci jsou šediví, kadeřnice hrají pastelovými barvami, cestovky jsou modré nebo žluté a červená patří k diskotékám - takto si většina lidí spojuje obory podnikání a barvy. Kdo přemýšlí nad firemním logem, měl by tyto asociace vzít v potaz, vyplývá z výzkumu České marketingové společnosti.

Zaujmout zákazníka je pro malé a střední podniky většinou těžké, zejména tehdy, když mají konkurenci ve velkých korporacích. Jak ale přitáhnout pozornost klientů lépe než ostatní? Tou správnou barvou ve firemním logu.

To, jak se společnost prezentuje prostřednictvím barev, hraje při výběru firmy velkou roli.

Každé odvětví je totiž spojené s určitými barvami. Můžou se sice najít výjimky, ale většina lidí má ke všem oborům podnikání podvědomě přiřazené nějaké barvy.

'Každá barva má svou charakteristiku a i přes individuální preference mají tyto charakteristiky všeobecnou platnost,' uvedla předsedkyně České marketingové společnosti (ČMS) Jitka Vysekalová.

Například modrá je mezi lidmi všeobecně a po celém světě spojená s dálkami a˙nebem, ale na druhou stranu také s jistotou nebo zdrženlivostí.

Modrou by si proto do loga a na faktury měly dávat takové společnosti, jako jsou například jazykové školy, cestovky a˙právnické nebo realitní kanceláře.

Stejně tak jako modrá barva je pro podniky, které chtějí vyvolat dojem stability a jistoty, vhodná také šedivá nebo černá barva, vyplynulo z výzkumu.

Ne vždy jsou ale podnikatelé v přístupu ke zvolení barevnosti loga tak citliví, jak jim doporučují experti z ČMS. 'Například když si někdo dá na svůj obchod tlustý černý nápis 'Lahůdky' a ještě to podtrhne silnou čarou, není to úplně vhodné,' naznačila Jitka Vysekalová.

Černá barva je pro firemní loga vůbec˙chůzí˙po tenkém ledě. Podnikatel na ní může na jednu stranu ušetřit, protože mu odpadá starost s tím, jestli logo na firemní korespondenci nebo vizitce bude tištěné černobíle nebo barevně. Na druhou stranu ale riskuje, že si lidé jeho firmu budou spojovat s takovými věcmi, jako je smrt nebo zánik.

Kdo se chce naopak před zákazníkem prezentovat jako živelná a dravá společnost, měl by využít možností, které mu nabízí červená. Lidé si ji totiž spojují s ohněm, láskou, radostí nebo revolucí. S čím si lidé spojují barvy a jaké typy společností by si je˙proto měly dát do loga?

Červená

Oheň, láska, teplo, radost, revoluce, akce, agrese

Diskotéka, restaurace, stavební firma

Oranžová

Klid, podzim, pomeranč, oheň. Pozitivní barva, hřejivá, optimistická

Cestovní kancelář, restaurace

Žlutá

Slunce, pohoda, teplo. Pozitivní barva, radostná

Cestovní kancelář, restaurace

Zelená

Příroda, příjemno, klid, čerstvost, stabilita

Cestovní kancelář, restaurace

Modrá

Moře, dálky, křehkost, chladivost, serióznost

Cestovní kancelář, elektroservis, jazyková škola

Fialová

Nejednoznačný význam. Neklidná, někdy až nepříjemná barva

Kadeřnictví, kosmetický salon

Šedivá

Fádnost, silnice, úřady, nevýraznost, chlad, smutek, práce

Právní kancelář, stavební firma, kadeřnictví

Černá

Smutek, elegance,˙pohřeb. Tvrdá barva, seriózní˙

Právní kancelář, elektroservis

Bílá

Zdravotnictví, sterilní prostředí, svatba, čistota, pořádek

Kadeřnictví, kosmetický salon, elektroservis, jazyková škola

Socialistická reklama

Moderátor

Vzpomínáte si na postavu sympatického 'pana Vajíčka'? Ano, mám tím na mysli toho, který provázel televizní reklamou v dobách socialismu. Toho mám na mysli. Možná teď po letech bude někomu z vás připadat mírně natvrdlý, jiní budou třeba naměkko. To už nechám na vás.

Ukázka z reklamy:

I vzpomínka na léto je vhodným dárkem k Vánocům. Připomene se vám všem, kteří dáváte i kteří budete přijímat jako vánoční dar badminton. Badminton, dárek pro zdraví a krásu. Badminton pro štíhlou linii a každý věk. Badminton - dárek pro každého. Badminton obdržíte ve všech sportovních prodejnách z kvalitní výroby národního podniku Sport Praha.

Moderátor

Paní docentka Jitka Vysekalová je prezidentkou České marketingové společnosti. Hezký dobrý večer.

Doc. Jitka Vysekalová, ČMS:

Vám také hezký večer.

Moderátor

Paní docentko, k čemu byly vůbec v 70. letech takovéhle reklamy, když nepropagovaly konkrétní věc?

Doc. Jitka Vysekalová, ČMS:

Já si myslím, že odpovídaly trhu a nabídce té doby. V té době určitě nebylo na trhu deset či dvacet značek badmintonových pálek, ale zřejmě měli zásoby těchto pálek, které potřebovali vyprodat. Čili cílem této reklamy bylo vyprodání zásob. A zde oni tedy přišli vlastně na určitý nápad, že lze takové pálky dát jako vánoční dárek. A protože lidé nevěděli, zda v létě ještě budou, tak je koupili na Vánoce. Ale trošku jinak. Když si vezmeme, co vlastně od televizní reklamy je očekáváno, jaká kritéria by měla plnit, tak tahle některá z nich dokonce i naplňovala, protože ukázali produkt, ukázali ho v akci vlastně, řekli tam, kde si ten produkt můžeme koupit, takže tu informativní hodnotu a tu srozumitelnost toho poselství, které ta reklama říkala, tu měla jasnou, což mnohdy nelze o současných reklamách říci. Kolikrát se vám stalo, když reklama skončí, že vůbec nevíte, na co byla?

Moderátor

Velmi často. Ale badminton jsme tenkrát hráli díky té reklamě všichni. Já moc děkuji za vysvětlení.

Moderátor

No, a to už je z dnešního POKRu opravdu všechno. Ještě vám připomenu naše webové stránky www.pokrservis.cz. Tam najdete i podrobnosti o projektu Pracovní aukce prostřednictvím internetového portálu, což může být zajímavé pro vás všechny, kteří buď hledáte nebo naopak nabízíte práci. No, a na www.pokrservis.cz najdete i bližší informace o našich rubrikách Podnikatelský bakalář a Život tropí hlouposti. Možná, že některou z našich dalších reportáží natočíme právě díky vám. To už je opravdu všechno. Mějte se hezky. Ať se daří podnikání a za týden na viděnou.

Využití barev v marketingu

Moderátor (Daniela Písařovicová):

Každá barva vzbuzuje jiné emoce. Jak je ale využít v podnikání a marketingu? Na to se ptala studie, Co říkají barvy o firmách. Podle marketingových odborníků není svět černobílý a barvy mají velkou schopnost ovlivnit rozhodování zákazníků. Firmy si je ale musí zvolit tak, aby odpovídaly jejich druhu podnikání.

Redaktor (Jan Hryňo):

Červená hřeje, modrá uklidňuje, to si asi vybaví každý. Jaké barvy si ale lidé spojují s jednotlivými obory podnikání? Dobře zvolené logo a zabarvení přitom můžou firmě pomoct, říkají lidé z marketingu.

Host (Jitka Vysekalová, prezidentka, Česká marketingová společnost):

Jejich cílová skupina jim bude věnovat daleko větší pozornost. Myslím si, že to může působit na pozitivní přijetí i v té emocionální rovině.

Redaktor (Jan Hryňo):

Například loga realitních kanceláří lidé hodnotí většinou nejlépe, když jsou modrá, působí seriozně. Restaurace naopak zaujmou s červeným, zlatým nebo oranžovým logem. Dělají pak přátelský a otevřený dojem. Nemusí to být ale pravidlem.

Host (Jan Tauer, majitel sítě restaurací):

My jsme vo tom přemejšleli, uvažovali tak před 12, před 13 lety a bylo daný tak, že musej bejt ty barvy křiklavý, jasný, aby si to lidi zapamatovali.

Redaktor (Jan Hryňo):

Zajímalo nás také, jak si barevně vede Česká televize.

Host (Jitka Vysekalová, prezidentka, Česká marketingová společnost):

Barvy, které má, jsou zvoleny dobře, protože jak víme, červená barva je barva tepla, barva hřejivá, ba i barva lásky, takže si myslím, že to je barva vyloženě pozitivní, no a v té kombinaci, v jaké je, se domnívám, že je to dobře zvolené.

Redaktor (Jan Hryňo):

Neznalost symboliky barev může podle této studie firmám přinést i problémy. Zatímco například bílá je ve střední Evropě vnímána jako barva nevinnosti, v Anglii naopak symbolizuje smrt. Jan Hryňo, Česká televize.

Moderátor (Daniela Písařovicová):

Z ekonomiky je to všechno, mějte se hezky, na shledanou.

« zpět na obsah

Za chvíli nám bude patnáct!

DLOUHOLETÝ PREZIDENT ASOCIACE ČESKÝCH REKLAMNÍCH AGENTUR A MARKETINGOVÉ KOMUNIKACE PAVEL BRABEC JE PYŠNÝ NA 'SVÉ DÍTĚ', KTERÉ JIŽ BRZY PŘEKROČÍ PRÁH 'DOSPĚLOSTI', POCHVALUJE SI SPOLUPRÁCI S RADOU PRO REKLAMU A REKLAMNÍM INSTITUTEM ČIMRK, TĚŠÍ SE NA 12. PECKU A ROZČILUJE HO ANTILIBERÁLNÍ PŘÍSTUP K DIGITALIZACI.

S: AČRA M. K. je na trhu od roku 1992. Nahlédněme do zpětného zrcátka...

Čas opravdu letí a ten vyměřený pro naši asociaci snad ještě rychleji! Za chvíli nám bude 15 let - a to je chvíle, kdy se dostává občanka stvrzující 'skorodospělost'. Asociace českých reklamních agentur má to štěstí, že se - díky své schopnosti reagovat na požadavky trhu bez velkých chyb - orientovala téměř vždy správným směrem. Průběžně tak již téměř patnáct let nabízíme odborné veřejnosti a především svým členům vždy co nejaktuálnější informace a s tím spojený servis. Společně jsme asociaci zakládali před patnácti lety a ve strategickém výhledu činnosti jsme před deseti lety odhadovali počet jejích členů na zhruba padesátku. Padesát členských agentur jsme měli již před pěti lety. Členské poplatky se nezvyšují a troufám si říci, že pro členy generujeme každý m rokem více a více: ročenku ve velmi vysoké kvalitě, odborné akce a semináře, průběžný servis... Asociace tak multiplikuje mnohonásobně oněch 35 000 Kč ročně, které členství obnáší. Ne však všichni členové umí všech možností, které jim nabízíme, využívat.

S: Máte pocit, že velcí zadavatelé reklamy si dostatečně uvědomují specifičnost českého trhu při výběru reklamní agentury?

Pokud to neví klient, tak mu musí dát jasnou odpověď agentura. Regionální a 'národná špecifiká' jsou někdy natolik markantní, že ten, kdo je nerespektuje, může za svou neschopnost zaplatit. A taková daň za neefektivní komunikaci bývá dost drahá záležitost. Nemusí jít ale jen o 'velké' klienty. Ačrové agentury z regionů mají bezesporu určitou kompetitivní výhodu, protože se velmi dobře lokálně orientují. Samozřejmě s ní musejí umět pracovat a využít ji jako svou konkurenční výhodu.

S: S jakými domácími a zahraničními organizacemi spolupracujete?

Jako jednu ze zásadních aktivit asociace vidím v její práci v samoregulačním procesu. Jsme členy Rady pro reklamu již od roku 1996 a podílíme se aktivně na práci v Arbitrážní komisi. Za ta léta udělal reklamní průmysl velký skok kupředu a práce Rady je podle mne nejen pro naši branži mimořádně přínosná. Copy Advice využívají ročně už desítky společností a jsem přesvědčený , že to právnímu vědomí i vztahům velmi prospívá. Velmi těsnou spolupráci máme také s Českou marketingovou společností a paní doktorkou Vysekalovou, se kterou vzájemně spolupracujeme při podpoře pořádaných akcí i výměně informací. Spolupracujeme samozřejmě i s kolegy s AKA, médii, mediálními agenturami ADT, jsme členy pracovní skupiny RRTV...